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　　在多策略对冲基金迅猛崛起的背景下
，基金拼的不再是资金规模，而是高效使用这些资金的人才。去年底 ，华尔街上演了一场堪比球星竞价的交易员争夺战
，亿万富翁Steve Cohen以数千万美元签下年仅30出头的Kevin Liu 。不少大牌基金创始人，亲自下场拉拢顶级交易员 ，用各种方式示好
。

　　华尔街上演了一场堪比球星签约的“交易员争夺战
”。

　　6月14日周六
，《华尔街日报》详细报道了这场抢人大战 。亿万富翁 、Point72老板Steve Cohen成功以一份为期五年
、价值一亿美元的合约签下年轻交易员Kevin Liu，并亲自请他吃饭、承诺亲自指导。

　　Liu年仅30出头 ，曾在Marshall Wace因精准押注科技股脱颖而出
，引发Citadel 、Millennium
、Balyasny等顶级对冲基金激烈哄抢，最终是Steve Cohen成功将其纳入麾下
。一位知情人士形容这场挖人大战“就像在拍卖会上竞价名画”。

　　这场争夺战背后 ，是华尔街崛对“顶级赚钱机器 ”的激烈争夺 。在多策略对冲基金迅猛崛起的背景下，对冲基金界现在最稀缺的不再是资金
，而是能持续赚钱的脑子
。

　　本文是根据《华尔街日报》报道内容整理。

　　“能持续赚钱的脑子
”，才是华尔街最贵的资产

　　对冲基金争抢顶级交易员的方式很直接 ，不断抬高薪酬上限 。一些明星投资经理年薪可达数亿美元
，虽他们不为公众所熟知，却在业内堪称“价比黄金”的稀缺资源 ，薪酬水平可与华尔街CEO比肩
。

　　这场抢人大战的背后
，是多策略对冲基金崛起所带来的人才饥渴。这类基金结构类似蜂巢，由多个半独立团队组成 ，各自独立操盘
，且对交易员的要求远高于传统基金 。

　　传统对冲基金靠长期持仓、扛波动获取回报，而多策略基金强调高频次 、短周期
、稳定盈利
。持仓周期通常仅几周或几个月 ，容错率极低
，要求操盘手像“稳定输出的机器 ”。更理想的交易员还需具备“带兵打仗
”的能力，不仅自己操盘 ，还要管理多个资金量庞大的团队 。

　　54岁的Stephen Schurr就是这种完美交易员的代表
。他曾管理Balyasny旗下最大、表现最佳的账户，他的背景也十分独特
，早年是《华尔街日报》和《金融时报》的记者，擅长挖掘冷门信息 ，如播客文字稿 、各州香烟销量数据等
，用以推演个股机会。他也喜欢招募“非典型人才”，比如出版过悬疑小说的分析师Zac Bissonnette 。

　　2024年 ，Schurr团队为Balyasny贡献了2.5亿美元利润
，远超前一年的1.5亿，迅速成为多家顶级基金争抢的对象。

　　今年4月 ，Millennium为挖他开出重金合约
，数千万美元的跳槽保障金
、20%~25%的业绩分成，头几年给予更高比例、以及组建操盘团队的资源支持 ，足见其身价与稀缺程度
。

　　目前
，这些顶级对冲基金面临最大的问题是，钱已经准备好了 ，但能找到足够多 、能高效使用这些钱的交易员却越来越难。

　　为了争取这些“赚钱机器 ”，基金创始人纷纷亲自出马 。

　　比如
，Balyasny创始人会带候选人骑山地车、打匹克球，Point72的Cohen则破例亲自请Kevin Liu吃饭
、承诺担任导师
。要知道 ，Cohen过去更倾向于内部培养人才
，极少为明星交易员砸重金，但这次为Liu破例。

　　Cohen今年1月在迈阿密投资大会表示：“现在有很多公司在抢顶级人才 ，和棒球没什么两样 。好的人才就是要出高价来抢
。”

　　回报不达标
，走人也很快

　　高薪不是白拿的，要抗高压。例如在Millennium ，若交易员亏损超过7.5%
，通常会被直接淘汰，导致团队年离职率高达15%~20% ，远超传统投行或基金公司 。

　　在多策略对冲基金中
，很多股票交易员的利润来自于精准预测企业财报结果
。这意味着每到财报季前夕，交易员压力会迅速飙升 ，团队常连续工作超14小时，有人甚至手机不离枕边
，以便随时响应突发信息。

　　他们的目标是，稳定输出短期收益 ，同时承担大量“特异性风险
”
，也就是押注个股超预期表现，而非依赖行业或大盘走势 。

　　薪酬由客户买单 ，客户不心疼？

　　这些高达数千万甚至上亿美元的薪酬
，并非基金创始人自掏腰包，而是由客户买单
。除了管理费外 ，客户还需承担这些运营支出。

　　巴克莱数据显示
，2024年这类“转嫁成本 ”已占基金资产的8%，远高于传统对冲基金的2% ，还不包括约20%的业绩提成 。

　　猎头公司IDW CEO Ilana Weinstein指出
，这些投资经理的薪酬已是过去的数倍甚至十倍，但问题是他们能否拿出足够的投资回报 ，来证明这些高薪是合理的？否则，这些天价挖人协议将拖累基金整体回报
，长期不可持续。

　　不过目前，包括养老金和捐赠基金等客户仍愿意“忍
” ，核心原因是业绩足够亮眼
。

　　数据显示
，截至2024年，Citadel旗舰基金近三年年化回报约22% ，Millennium约13%
，同时两家公司还新增数百亿美元管理规模。

　　德州理工大学系统投资官Clinton Huff称：“大家都在抱怨费用问题，但我只在乎净回报 。”换言之 ，只要赚钱
，贵也值
。

　　当市场行情不好，风险也开始浮现。今年初 ，部分多策略基金出现罕见亏损
，若未来业绩下滑持续，投资人对高薪高费的容忍度恐怕难以维持 。“天价抢人 ”能否持续 ，最终还得靠实绩证明
。

　　投资这么厉害，为什么不自己做？

　　越来越多顶尖交易员放弃独立创业
，转而加入多策略对冲基金平台，因为平台能处理所有非投资事务——包括募资、合规 、客户沟通
、后勤等繁琐工作 ，让交易员专注于投资本身。

　　有些顶尖人才不满足于高薪资源
，还想要更高自由度 。比如Peter Goodwin，这位医疗股专家在Point72干了8年 ，去年被Balyasny高调挖走
，不仅拿到数千万美元薪酬，还获准独立运作子基金——Longaeva Partners
。

　　这家“迷你多策略基金
”设在纽约Hudson Yards ，由Balyasny出资、几乎独立运营
，Goodwin本人也进入Balyasny股票投资委员会。一旦运转成熟，Longaeva管理规模（含杠杆）可达150亿美元 ，实现“创业式自由 + 大厂级资源”完美结合 。

　　风险提示及免责条款

　　市场有风险
，投资需谨慎
。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标 、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见
、观点或结论是否符合其特定状况 。据此投资 ，责任自负。