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来源:中国基金报
【导读】灵魂拷问!真假IP运营?52TOYS的AB面
中国基金报记者赵刚
被称为“探花”的52TOYS,与泡泡玛特的差距恐怕不仅是市占率。
泡泡玛特 、布鲁可年内股价飙升超200% ,引得52TOYS“跃跃欲试 ” 。近期,北京乐自天成文化发展股份有限公司(以下简称52TOYS)向港交所递交招股书,欲搭上潮玩风潮。
尽管创始人明确表示“不希望成为泡泡玛特第二”,但在此时谋求上市 ,市场对其估值显然无法忽视泡泡玛特的存在。
仔细对比可以发现,52TOYS的核心竞争力与市场印象中的IP运营有很大区别 。一方面,公司严重依赖外部授权IP ,且无独家代理权;另一方面,公司产品依赖经销商,触达消费者的能力在降低。
换言之 ,本应占据“微笑曲线”两端的52TOYS,却守在曲线的谷底。在潮玩市场竞争白热化的当下,如果其战略不改 ,即便顺利上市,资本市场的助力也无法扭转其亏损态势 。
依赖外部IP
却自称IP运营
“52TOYS目前上市的明显优势就是赛道红利和资本支持。 ”有券商人士直言,“但公司依赖授权IP且非独家 ,盈利、渠道效率低等问题依然显著。”
招股书显示,52TOYS给自己的定位是IP玩具的研发和运营,运营模式主要为“自有IP运营+顶级授权IP合作” 。
尽管将自身定位为“IP研发与运营”,但52TOYS却罕有令市场印象深刻的自有IP。
资料显示 ,目前公司拥有的自有IP与授权IP数量存在显著差异,收入主要依赖于授权IP,但这些授权IP大多并非独家 ,涵盖了包括蜡笔小新、迪士尼 、猫和老鼠等在内的知名IP。
财务数据显示,2022年—2024年,52TOYS来自于授权IP的营收分别为2.33亿元、2.86亿元和4.06亿元 ,占总营收的比重分别为50.2%、59.3%和64.5%,呈现逐年上升的趋势 。
纵观全球做IP生意的公司,其核心资产都是让人耳熟能详的IP名字和形象。
“是否自有知名IP ,是区分IP运营公司与制造类公司的核心之一。如果IP不是自己的,很容易沦为制造商,只能赚‘辛苦钱’。 ”有业内人士表示 。
IP外购费节节攀升
未来两三年集中到期
52TOYS目前需要不断跟知名IP续约来支撑营收 ,过去三年的支出费用累计超1亿元,2022年—2024年分别为3377.3万元 、2321.8万元、4575.5万元。
高昂的IP授权费用不仅导致毛利率的降低,而且这些IP并非独家授权。名创优品旗下的TOP TOY也与迪士尼、三丽鸥家族 、漫威等全球知名IP有合作,产品涵盖了盲盒、积木、手办等多种类型 。
“现在像Hello Kitty、蜡笔小新 、米奇这样的经典IP ,许多店铺都在销售周边产品,我从未关注过这些产品是由哪家公司生产的。”一位上海的玩具消费者表示。
在自有IP开发方面,有市场人士对52TOYS的发展前景持保留态度 。因其创始人陈威此前表示 ,52TOYS采用“721法则”,也就是将70%的精力分配给迎合市场的产品,20%用于前瞻性设计 ,10%进行创意设计,探索新边界。
不仅如此,许多核心IP与52TOYS的合约将在未来两三年内到期 ,而目前的自有IP盈利能力还难以撑起营收。
主动减少直营,为何激流“断臂 ”
在招股书中,52TOYS自称为“第三大IP玩具公司” 。如果按照GMV排名 ,52TOYS排在第三,但市占率仅有1.2%,泡泡玛特和布鲁可的市占率则分别为11.5%和7.5%。
从52TOYS的营收来看,2022年到2024年呈现增长趋势 ,分别为4.63亿元、4.82亿元、6.3亿元。但公司这三年却处于亏损状态,且亏损金额从171万元扩大至1.22亿元 。
用这样的成绩上市,显然难有说服力。对比之下 ,泡泡玛特2020年上半年净赚1.41亿元;布鲁可在递交招股书的上半年营收也超过10亿元,净利润高达2.92亿元。
不仅如此,在渠道结构上 ,52TOYS似乎也与泡泡玛特有很大差距。泡泡玛特创始人王宁曾多次强调线下门店的运营能力是核心壁垒,2024年泡泡玛特的门店数量净增38家至401家,毛利率高达66.8% 。
而从招股书来看 ,52TOYS近年来在不断减少自己的直营店。2022年底,52TOYS有19家门店,后来逐年递减 ,目前国内只有5家直营店。
鉴于直营渠道建设的局限性,52TOYS不得不借助经销商的力量来扩大市场份额,例如通过大型玩具店 、书店、便利店等多元化的销售渠道 。从收入构成来看,其66.8%的收入来源于经销商的销售 ,而直营渠道的收入仅占30.9%。
“渠道弱某种程度上说明品牌话语权弱。”某玩具品牌从业者直言 。
资本市场的估值或许也能揭示一些情况,52TOYS以42.73亿元的投后估值完成融资,相当于6.8倍的市销率(PS) ,这大约只有泡泡玛特在其高峰期28倍PS的四分之一。