访谈复杂问题有哪些方面/访谈中遇到的问题及解决方法

关于职业生涯人物访谈报告的问题

〖壹〗
、沟通能力是一方面
，还要有想上一个问题中提到的坚持、踏实和耐心，这些即是所有工作顺利进行的前提 ，也是我这份工作的成功因素。像我现在的工作
，还需要善于发现问题，解决并将其总结 ，把每一个店在销售中的问题
，归纳汇总，制成文字材料经典案例 ，在日后给所有的销售讲课的时候教授给她们怎样解决这些问题 。

〖贰〗 、职业生涯人物访谈报告 访谈对象简介 本次访谈的对象为某知名互联网公司的高级产品经理
，拥有超过十年的互联网行业从业经验
。他/她毕业于国内顶级高校，职业生涯丰富 ，对行业有着深刻的理解和独到的见解。

〖叁〗
、职业生涯人物访谈报告：职业选取与工作机会 职业背景：黄先生拥有计算机本科学历
，近来在海鸥公司益成茶行担任市场部主任 。 工作机会获取途径：黄先生的工作机会是通过熟人介绍和实习积累经验获得的，说明在职业生涯初期 ，人际关系和实践经验同样重要
。

〖肆〗、问题7：平常，在工作方面
，您每天都做些什么呢？出野外，写报告。问题8：这个工作经常跑野外吗？是 问题9：方便透露您的薪水吗？我问过很多人 ，各个地区不一样
，差别很大 。我近来年收入7万左右
。比较高的年入百万，低的只有3万。

〖伍〗 、这次的假期实践以及生涯人物访谈都给了我很大的感受 ，对我也有很大帮助 。我也就此次活动的感受进行以下几点总结：首先需要定位自己做什么合适
，要有一个职业生涯的规划
。积极争取学习和进步的机会。积累个人的信誉 。从你的职业生涯的第一天，就要按照诚信的原则办事。

要采访一个景点。(包括采访景点的游客、管理人员)想几个问题啊,旅游访...

你认为旅游对环境在哪些方面造成了影响？ 其实这些问题都与每个景点的实际情况相关 ，毕竟了解旅客的根本情况有利于旅游事业的发展 。要采访一个景点
。（包括采访景点的游客 、管理人员）想几个问题啊？例如游客的感受
，对景点的评价，对费用的费用的想法 ，对景点改进用什么建议等。

管理制度方面的问题等 。景点的高潮与低潮及其原因等
。对景点有没有改进的打算等。管理难处
，游客的人身安全保障等 。游客对服务的满意度和建议
。

旅行社的服务及行程安排是否合理？ 询问对旅行社服务的满意度，以及行程安排是否紧凑合理 ，是否有走马观花的感觉。旅游景点及游客情况：旅游景点的游人多吗？ 询问景点的游客流量，以了解该景点的热门程度 。

您的春节自助旅游
，是否觉得过了一个特别有意义的假期？你觉得近来的旅游市场和设施等方面，还存在哪些问题使我们自助旅游不方便 ，希望有关部门加以改进？请问自助旅游和随旅行社安排的团队旅游
，二者之间各有什么利弊？请给我们有意自助旅游的人提供一些建议好吗？谢谢接受采访！供借鉴
。

如何设计幼儿访谈问题,让孩子易懂愿答?

〖壹〗
、耐心倾听：给予孩子足够的时间来思考和回答问题，不要急于打断他们。即使他们的回答很简单 ，也要表现出对他们所说内容的兴趣 。适当的引导：如果孩子不愿意回答某个问题
，可以尝试换个角度或者用不同的方式提问。例如，如果孩子不愿意谈论某个话题 ，可以先从他们感兴趣的话题开始
，逐渐引导到目标问题上
。

〖贰〗、与幼儿访谈的一些常见策略：面带微笑：与幼儿交流时，面带微笑可以增加亲和力 ，有利于建立与幼儿之间的信任关系。使用简单语言：幼儿普遍较小
，知识和语言能力有限，因此在与幼儿访谈时要使用简单 、易懂的语言和词汇 ，以便让幼儿能够理解和回答问题 。

〖叁〗
、抓住核心问题，开门见山
，切中要害
。这种方法是一开始就提出硬性的、紧扣主题的问题，然后扩展为比较笼统的问题。它适用于采访那些善于言辞 、敏于思考、感觉自信的对象 。开门见山会让对方觉得坦率有效率 ，切中要害可以使对方觉得懂行
，值得交谈
。善于观察与倾听，捕捉采访问答中所不能显现的事实。

深度访谈法深层访谈法的技术

深度访谈法的技术主要包括以下几点：阶梯前进策略：核心要点：沿着一个有序的问题路径进行 ，从较浅层次的问题逐渐深入到更深层次的问题 。应用方式：例如
，从产品的特性出发，逐渐探讨到使用者的特性 ，揭示受访者的思考模式脉络
。隐蔽问题寻探：核心要点：聚焦于个体的个性化问题
，而非普遍的社会共识。

在进行深度访谈时，调查员通常会采用几种有效技术来挖掘深层次的信息 。首先 ，阶梯前进策略是访谈的核心
，它沿着一个有序的问题路径进行，例如 ，从产品的特性逐渐深入到使用者的特性，这种逐步深入的方式有助于揭示受访者思考模式的脉络
。

比较常用的深层访谈技术主要有三种：阶梯前进
、隐蔽问题寻探、以及象征性分析。 阶梯前进是顺着一定的问题线探索
，例如从产品的特点一直到使用者的特点 。使得调查员有机会了解被访者思想的脉络。隐蔽问题寻探是将重点放在个人的痛点而不是社会的共同价值观上；放在个人深切相关的而不是一般的生活方式上
。

深度访谈是一种专业性的面对面交谈方式，通常持续30分钟至1小时 ，访谈人员与被访谈者围绕一个特定主题进行深入探讨。 深度访谈法不同于基于问卷的调查
，它没有固定的程序，只有一个访谈的大纲和范围 ，允许访谈员和被访谈者在主题范围内进行自由的交流 。

深度访谈作为定性研究的重要方法
，在社会学领域占据着重要的地位
。深层访谈法适合于了解复杂 、抽象的问题。这类问题往往不是三言两语可以说清楚的，只有通过自由交谈 ，对所关心的主题深入探讨
，才能从中概括出所要了解的信息 。

深度访谈法是一种无结构的
、直接的、个人的访问方法，旨在通过深入的对话揭示被访者对某一问题的潜在动机 、信念
、态度和感情
。以下是关于深度访谈法内涵的详细解释： 访问形式： 无结构：深度访谈法不依赖于固定的问卷或问题列表 ，而是根据被访者的回答灵活调整访谈方向。

深度访谈方法

**开放性提问：** 该方法主要采用开放性问题
，允许受访者自由表达自己的看法，从而收集到更为丰富和深入的信息 。 **灵活性：** 深度访谈允许访谈者和受访者之间的互动 ，以及访谈过程的灵活调整，增加了访谈的参与度和深度
。

深度访谈是一种专业性的面对面交谈方式
，通常持续30分钟至1小时，访谈人员与被访谈者围绕一个特定主题进行深入探讨。 深度访谈法不同于基于问卷的调查 ，它没有固定的程序
，只有一个访谈的大纲和范围，允许访谈员和被访谈者在主题范围内进行自由的交流 。

深度访谈方法一般采用探索式访谈、时间自由适应等方式 ，增加受访者的参与度
，避免单一的访谈模式
。数据分析 深度访谈方法强调质性数据的采集与分析，着重了解受访者的思想 、态度
、习惯等非量化性的指标数据。

深度访谈方法是一种定性的研究方法 ，旨在通过深入、细致的交流来理解被访者的观点 、经验和感受 。其主要特点如下：样本选取：深度访谈通常会选取一小部分具有代表性的样本
，而不是大规模的随机样本。这是为了获取深入的信息，而不是追求广泛的代表性
。

深度访谈法是一种深入且个性化的采访技巧 ，旨在通过收集多方面的信息来探究受访者的观点
，清晰地了解他们的动机和经历。 独特性：深度访谈法区别于传统的问卷调查和群体访谈，它更加关注受访者的个人经验和内心感受 ，强调针对性和个性化 。

访谈法的访谈技巧有哪些

〖壹〗
、积极倾听受访者的在访谈过程中，应适当使用肢体语言
，如眼神交流、点头等，以显示对访谈对象的关注和鼓励
。对受访者的谈话内容要给予积极的反馈 ，使用“嗯
” 、“真的吗？”等词语来表明理解和支持。同时
，要注意通过重复和总结来确保理解准确，并检查是否抓住了访谈对象的意图 。 适时进行追问
。

〖贰〗、适当追问。对于某些问题 ，来访者答问含糊不清
，访谈者可以继续追问，清楚得到想要了解的内容 。对于某些问题 ，如果有继续了解的价值
，也可以继续追问，仔细观察
。访谈要得到全面的资料 ，要注意
、留心访谈对象说话时的肢体语言和表情变化
，善于观察。做好访谈记录，要迅速做好笔录 ，抓住关键词 。

〖叁〗、访谈要注意的技巧和方法如下：在谈话时要认真倾听别人的发言，在别人的见解发表完后
，我们再接着发表自己的意见
。如果我们中途打断别人的话，别人的发言就无法进行下去 ，我们就不能得到我们需要的全部信息。并且别人心里也会很不舒服 。如果我们这样做会显得很不礼貌
，也显得自己很没有素质。